Anasayfa > Danışmanlık Hizmetlerimiz > Yeniden Yapılandırma

Reorganizasyon – Yeniden Yapılanma ihtiyacı; 
 

Kamuda büyüme, teknolojik değişim, hizmetlerin gecikmesi, niteliğinin bozulması, kalitenin düşüşü ve pahalılaşması; 
 

Şirketlerde ise büyüme, teknolojik değişim, pazarın durumu, verimliliğin, kalitenin düşüşü, maliyetlerin artışı ile karın azalışı gibi bir kısım belirtiler ile ortaya çıkabilmektedir.


 

ROTAM olarak şirketinizin veya kurumunuzun organizasyonunu yeniden analize tabi tutarak istenmeyen sonuçları doğuran nedenler saptanır, 
 

 

Amaçlarınız doğrultusunda yapılacak düzenlemelerle olumsuz durumları ortadan kaldıracak, vizyon, misyon ve stratejilerinizi gerçekleştirebilecek en uygun organizasyonel yapı / düzenleme hayata geçirilir.


 

  • Organizasyon Yapı Analizi
  • Yeni Yapının Tasarlanması
  • Yeniden Yapılanma Çalışmalarının Yürütülmesi
    • İş ve Görev Tanımlarının Yapılması, 
    • İş Süreçlerinin ve Prosedürlerinin Tasarlanması,
    • Yönetim ve Denetim Sistemin Kurulması ve İşletilmesi.
  • Yeni Örgüt Yapısının Etkinlik Ölçümü Ve Değerlendirilmesi

Copyright 2024 - Rotam Danışmanlık