• İhracatçı Olabilmek İçin Uluslar arası Pazarlama ve İhracatta Devlet Destekleri
• Uluslararası Pazarlara Ulaşmada E-Devlet ve E-Ticaret
• Kriz Sonrası Firmaları Geleceğe Taşıyacak Lojistik Çözümler; “Tedarik Zinciri Yönetimi”
• Bilgisayar Destekli Proje Yönetimi
• Uluslar Arası Pazarlarda Rekabet Ve Başarı İçin Üretimde Maliyet Düşürme Ve Süreç Yönetimi
• Başarıya Götüren Yolda Takım Olmak
• Yöneticiler İçin Finans Sertifika Eğitimi
• Finansal Tabloların Bilgisayar Destekli Analizi
• Başarı İçin Kaliteli Bir İş Çevresinin Yaratılması – “ 5 S ”
• İşletme Yöneticileri İçin Finans
• Toplam Kalite Yönetimi İle Başarıyı Yaklamak
• Yöneticiler İçin Toplantı Ve Zaman Yönetimi
• Rekabet İçin Sürekli İyileştirme
• Rekabet ve Başarı için Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme
• Ufuk Ötesini Görmek ve Geleceği Şekillendirmek İçin Stratejik Düşünme ve Liderlik
• Stok Yönetimi
• Engelleri Kaldırmak İçin Problem Çözme Teknikleri
• Bilgisayar Destekli Finans
• Maliyet Düşürme Ve Verimlilik Arttırmada Motivasyonun Önemi
• Klasik Risk Yönetimi Yerine Entegre Risk Yönetimi; “Kurumsal Risk Yönetimi”
• Kaynakların Etkin Kullanımı Ve Maliyet Düşürme İçin Üretim Planlama Sertifika Programı
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• İşletme Yönetiminde Sosyal Ağlar (Etkili Sosyal Ağ Yönetimi)
• İşletme Körlüğü İle Baş Etme
• Etkili Müzakere Teknikleri
• Ekip Olmak
• Çağdaş Yönetim Teknikleri
• AB Yolunda Proje Finansmanında Mali Kaynaklar
• İş Hayatı Ve Stres
• Zor İnsanlarla Başa Çıkma Ve İkna Yöntemleri
• Yatırım Projelerinde Teşvik Ve Destekler
• Proje Hazırlama Ve Yönetimi
• Çatışma Ve Stres Yönetimi
• Etkili Takım Çalışması Ve Grup Dinamikleri
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• Yöneticiler İçin Bilgisayar Destekli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi
• KOBİ’ler İçin Uygulamalı Dış Ticaret İşlemleri

AMACI
 

İşletmelerde en fazla yaşanan problemlerin arasında stok yönetiminin etkin bir şekilde planlanmaması neticesinde maliyetlerin yüksek olması yer almaktadır. Stok yönetimi, başarılı ve iyi örgütlenmiş bir işletmenin temel bir bileşenidir  ve imalat sektöründe rol alacak yöneticilerin, optimum miktarda stok bulundurulmasını sağlayacak yöntemleri uygulaması gereklidir
 

SÜRE: 2 Gün (12 saat) 9 saat teorik 3 saat uygulama ve pratik
 

KONU BAŞLIKLARI
 

•    Stok tanımı ve stok yönetimi kavramı
•    Stok bulundurma maliyetleri 
•    Stok miktarını etkileyen faktörler
•    Optimum stok tutarının belirlenmesi
•    Emniyet stoğu
•    Ekonomik sipariş miktarı
•    Sipariş noktalarının belirlenmesi
•    Stok kontrol sistemleri
•    Stok kontrol sistemlerinin değerlendirilmesi
•    Tam zamanında üretim sistemi
•    Malzeme ihtiyaç planlama sistemleri
 

UYGULAMA

Çeşitli örnekle uygulamalarda kullanılan yöntemlerin açıklandığı ve %25 mertebesinde uygulamaya zaman  ayrılan bir eğitimdir.
 

KATILIMCILAR

İmalat ve ticaret işletmelerinin yönetiminde görev alacak yöneticilere yönelik bir eğitimdir.