• İhracatçı Olabilmek İçin Uluslar arası Pazarlama ve İhracatta Devlet Destekleri
• Uluslararası Pazarlara Ulaşmada E-Devlet ve E-Ticaret
• Kriz Sonrası Firmaları Geleceğe Taşıyacak Lojistik Çözümler; “Tedarik Zinciri Yönetimi”
• Bilgisayar Destekli Proje Yönetimi
• Uluslar Arası Pazarlarda Rekabet Ve Başarı İçin Üretimde Maliyet Düşürme Ve Süreç Yönetimi
• Başarıya Götüren Yolda Takım Olmak
• Yöneticiler İçin Finans Sertifika Eğitimi
• Finansal Tabloların Bilgisayar Destekli Analizi
• Başarı İçin Kaliteli Bir İş Çevresinin Yaratılması – “ 5 S ”
• İşletme Yöneticileri İçin Finans
• Toplam Kalite Yönetimi İle Başarıyı Yaklamak
• Yöneticiler İçin Toplantı Ve Zaman Yönetimi
• Rekabet İçin Sürekli İyileştirme
• Rekabet ve Başarı için Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme
• Ufuk Ötesini Görmek ve Geleceği Şekillendirmek İçin Stratejik Düşünme ve Liderlik
• Stok Yönetimi
• Engelleri Kaldırmak İçin Problem Çözme Teknikleri
• Bilgisayar Destekli Finans
• Maliyet Düşürme Ve Verimlilik Arttırmada Motivasyonun Önemi
• Klasik Risk Yönetimi Yerine Entegre Risk Yönetimi; “Kurumsal Risk Yönetimi”
• Kaynakların Etkin Kullanımı Ve Maliyet Düşürme İçin Üretim Planlama Sertifika Programı
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• İşletme Yönetiminde Sosyal Ağlar (Etkili Sosyal Ağ Yönetimi)
• İşletme Körlüğü İle Baş Etme
• Etkili Müzakere Teknikleri
• Ekip Olmak
• Çağdaş Yönetim Teknikleri
• AB Yolunda Proje Finansmanında Mali Kaynaklar
• İş Hayatı Ve Stres
• Zor İnsanlarla Başa Çıkma Ve İkna Yöntemleri
• Yatırım Projelerinde Teşvik Ve Destekler
• Proje Hazırlama Ve Yönetimi
• Çatışma Ve Stres Yönetimi
• Etkili Takım Çalışması Ve Grup Dinamikleri
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• Yöneticiler İçin Bilgisayar Destekli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi
• KOBİ’ler İçin Uygulamalı Dış Ticaret İşlemleri

AMACI
 

Bir yatırım projesine karar vermek veya alternatif yatırım projeleri arasından işletme amaçlarına en uygun  projeyi seçmek isteyen yöneticilerin gereksinim duyduğu yöntemlerin uygulama düzeyinde öğretilmesi hedeflenmektedir.
 

1. PLANLAMA
2. PROJE PLANLAMASI
3. PROJE PLANLAMA SÜREÇLERİ 
Proje Oluşturma : Proje Olanaklarının Etüdü ve Proje Fikrinin Doğuşu 
Proje Hazırlama : Ön-Yapılabilirlik ve Yapılabilirlik Etüdleri 
Proje Analizi Ve Seçimi 
Proje Analizi (Yatırım Öncesi) 
1. Teknik Analiz, 
2. Ticari Analiz 
3. Kurumsal Analiz 
4. Çevresel Analiz. 
5. Ekonomik Analiz 
    a. Pazar Araştırması 
    b. Talep Tahmin Yöntemleri 
    c. Talep Analizi 
    d. Arz Analizi
    b. Sosyal  Analiz
6. Finansal Analiz 
a.Yatırım Tutarının Maliyeti 
Proforma Gelir Tablosu 
Proforma Gider Tablosu
b.Yatırımın Yıllara Göre Dağılımı 
c İşletme Sermayesi İhtiyacının Belirlenmesi
d. Sabit Sermaye Yatırım Maliyeti 
e.Finansman Kaynakları 
Proje Değerlendirmesi ve Seçim
Statik Yöntemler
a.    Denetim Yolu ile Sıralama
b.    Ortalama Verimlilik (Karlılık)
c.    Geri Ödeme Süresi
Dinamik Yöntemler
a.    Düzeltilmiş Geri Ödeme Süresi
b.    Net Bugünkü Değer  
c.    Karlılık Endeksi
d.    İç Verim (Karlılık) Oranı
e.    Yıllık Eşdeğer Gider 
f.    Belirsizlik ve Risk Analizi
4. PROJE UYGULAMASI 
5. PROJE İZLEME / DEĞERLENDİRME 
6. SORU VE CEVAP