• İhracatçı Olabilmek İçin Uluslar arası Pazarlama ve İhracatta Devlet Destekleri
• Uluslararası Pazarlara Ulaşmada E-Devlet ve E-Ticaret
• Kriz Sonrası Firmaları Geleceğe Taşıyacak Lojistik Çözümler; “Tedarik Zinciri Yönetimi”
• Bilgisayar Destekli Proje Yönetimi
• Uluslar Arası Pazarlarda Rekabet Ve Başarı İçin Üretimde Maliyet Düşürme Ve Süreç Yönetimi
• Başarıya Götüren Yolda Takım Olmak
• Yöneticiler İçin Finans Sertifika Eğitimi
• Finansal Tabloların Bilgisayar Destekli Analizi
• Başarı İçin Kaliteli Bir İş Çevresinin Yaratılması – “ 5 S ”
• İşletme Yöneticileri İçin Finans
• Toplam Kalite Yönetimi İle Başarıyı Yaklamak
• Yöneticiler İçin Toplantı Ve Zaman Yönetimi
• Rekabet İçin Sürekli İyileştirme
• Rekabet ve Başarı için Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme
• Ufuk Ötesini Görmek ve Geleceği Şekillendirmek İçin Stratejik Düşünme ve Liderlik
• Stok Yönetimi
• Engelleri Kaldırmak İçin Problem Çözme Teknikleri
• Bilgisayar Destekli Finans
• Maliyet Düşürme Ve Verimlilik Arttırmada Motivasyonun Önemi
• Klasik Risk Yönetimi Yerine Entegre Risk Yönetimi; “Kurumsal Risk Yönetimi”
• Kaynakların Etkin Kullanımı Ve Maliyet Düşürme İçin Üretim Planlama Sertifika Programı
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• İşletme Yönetiminde Sosyal Ağlar (Etkili Sosyal Ağ Yönetimi)
• İşletme Körlüğü İle Baş Etme
• Etkili Müzakere Teknikleri
• Ekip Olmak
• Çağdaş Yönetim Teknikleri
• AB Yolunda Proje Finansmanında Mali Kaynaklar
• İş Hayatı Ve Stres
• Zor İnsanlarla Başa Çıkma Ve İkna Yöntemleri
• Yatırım Projelerinde Teşvik Ve Destekler
• Proje Hazırlama Ve Yönetimi
• Çatışma Ve Stres Yönetimi
• Etkili Takım Çalışması Ve Grup Dinamikleri
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• Yöneticiler İçin Bilgisayar Destekli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi
• KOBİ’ler İçin Uygulamalı Dış Ticaret İşlemleri

AMACI
 

Dinamik ve hızla değişen bir ortamda işletmenin,  farklı  işlevsel  alanlardaki  faaliyetlerini  bütünleştirme  ihtiyacı ve belirsizlikle başa çıkabilecek modern uygulamalara olan ihtiyaç artmıştır. Özellikle yönetsel fonksiyonlar ve bu fonksiyonların değişen makro ve mikro koşullardaki özel uygulama tekniklerinin gözden geçirilmesi gerekmektedir. İşletmenin çevreye uyumu ve rekabetçi özelliklerinin arttırılmasına yönelik modern yönetim uygulamalarının yöneticilerin özümsemesi gereklidir. 
 

SÜRE: 1 Gün
 

SEMİNER KONU BAŞLIKLARI 

1.    Yönetim, Yöneticilik ve Karar Verme
2.    Yöneticilik ve Planlama
3.    Yönetimde Durumsallık
4.    Çekirdek Yetenek ve Dış Kaynaklardan Yararlanma 
5.    Değişim Mühendisliği, Kıyaslama (Benchmarking), Personeli Güçlendirme (Empowerment)
6.    Küçülme ve Öğrenen Örgütler
7.    Sanal Örgütler, Esnek Üretim 
8.    Yeni Ekonomi ve Yönetişim
9.    Uygulamalardan Örnekler 
10.    Soru - Cevap
 

UYGULAMA ŞEKLİ

Eğitim, görsel materyal destekli sunum ve örnek olay incelemeleriyle icra edilecektir. 
 

KİMLERE YÖNELİK

Her kademedeki yöneticiler ve yönetici adayları