• İhracatçı Olabilmek İçin Uluslar arası Pazarlama ve İhracatta Devlet Destekleri
• Uluslararası Pazarlara Ulaşmada E-Devlet ve E-Ticaret
• Kriz Sonrası Firmaları Geleceğe Taşıyacak Lojistik Çözümler; “Tedarik Zinciri Yönetimi”
• Bilgisayar Destekli Proje Yönetimi
• Uluslar Arası Pazarlarda Rekabet Ve Başarı İçin Üretimde Maliyet Düşürme Ve Süreç Yönetimi
• Başarıya Götüren Yolda Takım Olmak
• Yöneticiler İçin Finans Sertifika Eğitimi
• Finansal Tabloların Bilgisayar Destekli Analizi
• Başarı İçin Kaliteli Bir İş Çevresinin Yaratılması – “ 5 S ”
• İşletme Yöneticileri İçin Finans
• Toplam Kalite Yönetimi İle Başarıyı Yaklamak
• Yöneticiler İçin Toplantı Ve Zaman Yönetimi
• Rekabet İçin Sürekli İyileştirme
• Rekabet ve Başarı için Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme
• Ufuk Ötesini Görmek ve Geleceği Şekillendirmek İçin Stratejik Düşünme ve Liderlik
• Stok Yönetimi
• Engelleri Kaldırmak İçin Problem Çözme Teknikleri
• Bilgisayar Destekli Finans
• Maliyet Düşürme Ve Verimlilik Arttırmada Motivasyonun Önemi
• Klasik Risk Yönetimi Yerine Entegre Risk Yönetimi; “Kurumsal Risk Yönetimi”
• Kaynakların Etkin Kullanımı Ve Maliyet Düşürme İçin Üretim Planlama Sertifika Programı
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• İşletme Yönetiminde Sosyal Ağlar (Etkili Sosyal Ağ Yönetimi)
• İşletme Körlüğü İle Baş Etme
• Etkili Müzakere Teknikleri
• Ekip Olmak
• Çağdaş Yönetim Teknikleri
• AB Yolunda Proje Finansmanında Mali Kaynaklar
• İş Hayatı Ve Stres
• Zor İnsanlarla Başa Çıkma Ve İkna Yöntemleri
• Yatırım Projelerinde Teşvik Ve Destekler
• Proje Hazırlama Ve Yönetimi
• Çatışma Ve Stres Yönetimi
• Etkili Takım Çalışması Ve Grup Dinamikleri
• İnsan İlişkileri Ve Etkili İletişim
• Yöneticiler İçin Bilgisayar Destekli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi
• KOBİ’ler İçin Uygulamalı Dış Ticaret İşlemleri

AMACI
 

Ülkemizde 2000’li yıllarla birlikte iş dünyası yeni bir dönüşüm içerisine girmiştir. Lojistik yönetimi, satınalma, tedarikçi ilişkileri ve envanter yönetimi ile birlikte bir süreç içerisinde değerlendirilmektedir. Ürün çeşitliliği arttıkça, tam zamanlı sevkiyat, izlenebilirlik, dağıtım merkezi-mağazalar arasındaki transferler ile depo-raf arasındaki akışların kontrolü giderek zorlaşmaktadır. Bu amaçla seminer katılımcıları işletmelerde maliyetlerin azaltılması, hizmet kalitesinin artırılması ve müşteri memnuniyetinin sağlanmasında en önemli kaldıraçlardan biri olan Tedarik zinciri yönetiminde tecrübeli sektör uzmanlarının uygulamaları hakkındaki bilgi kaynağına doğrudan ulaşabilecek, yaşadıkları sorunlara çözümler bulabileceklerdir.
 

SÜRESİ :  6 saat 
 

KONU BAŞLIKLARI 

1.    Tedarik Zinciri Yönetimi ve Küresel Rekabet Ortamında Maliyet ve Kalite Yönetimi Stratejileri 
a.    Kısaca Trendler ve Küresel Rekabet Ortamı / Yönetişim 
b.    Stratejik Yönetim ( Geleceğin Yaratılması ) 
c.    Operasyonel Yönetim ( Geleceği Uygulama ) 
d.    Stratejik Maliyet Yönetimi (Hedef / Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ) 
2.    Tedarik Zinciri 
a.    Tedarik Zincirinin Amacı 
b.    Tedarik Zincirinin Tasarlanması 
c.    Tedarik Zinciri Yönetiminin Üç Temel Seviyesi 
d.    Paydaşlar İlişkileri Yönetimi 
e.    Tedarik Zinciri SCOR ( Supply Chain Operation Reference ) Modeli 
3.    Tedarik Zincirinde Pazarların Yapıları ve Davranışları 
a.    Değişen Müşteri İhtiyaç ve Taleplerinin Küresel Marketteki Etkileri 
b.    Değişen Müşteri Profili 
c.    4P mi ? 4C mi? 
d.    Pazar Araştırması 
e.    e-Lojistik 
4.    Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi 
a.    Information Distortation & Bullwhip Etkisi 
b.    Beer Game 
c.    Postponement & Design for SCM 
5.    Tedarik Zinciri Planlama 
a.    Satış ve Operasyon Planlama 
b.    Talep Planlama 
c.    Kapasite Planlama 
d.    Üretim Planlama & Yönetimi 
6.    Müşteri Hizmetleri Yönetimi 
7.    Tedarik Zinciri ve Bilgi Sistemleri 
8.    Tedarik Zinciri Performans Yönetimi 
9.    Ortak Satın alma Organizasyonu 
10.    KOBİ’lere Yönelik Güncel Çözümler
11.    Soru Cevap